Le rebranding désigne l’ensemble des actions visant à modifier ou faire évoluer l’image de marque d’une entreprise. Cela peut concerner :
On distingue deux types de rebranding :
Les raisons de rebrander une marque sont nombreuses. Parmi les plus courantes :
Un rebranding réussi permet de repartir sur des bases solides, clarifier son message, retrouver l’adhésion de son public.
L’entreprise veut moderniser son image pour séduire des acheteurs B2B en dehors de sa région. Ferrstudio redéfinit son logo, sa charte graphique, son discours de marque. Résultat : elle gagne en professionnalisme perçu et en visibilité.
Une application de gestion RH devient une plateforme de gestion d’équipe plus globale. Le nom ne colle plus, l’image non plus. On repart de zéro : renaming, nouveau design, nouvelle promesse. Le produit décolle après repositionnement.
Ses visuels faits maison ne suffisent plus. Elle doit affirmer sa légitimité sur les étals et en ligne. Le rebranding porte sur le packaging, le logo, les couleurs, la photo. Elle réussit son entrée dans une grande enseigne.
Nous accompagnons les marques qui ont besoin d'un nouveau souffle, sans trahir leur essence. Notre méthodologie repose sur :
Chez Ferrstudio, nous pensons qu'un bon rebranding est celui qui fait évoluer la marque tout en conservant sa crédibilité et sa singularité.
Le prix dépend de l'ampleur du projet. Un rebranding partiel (logo + charte) démarre autour de 3000 CHF. Un repositionnement complet avec déclinaisons peut aller de 5000 à 15000 CHF selon la complexité.
En moyenne 4 à 8 semaines pour la phase créative, puis 2 à 4 semaines supplémentaires pour le déploiement sur tous les supports (site, réseaux, print).
Le restyling est une mise à jour visuelle légère (moderniser le logo, ajuster les couleurs). Le rebranding est plus profond : il touche au positionnement, au message, parfois même au nom de la marque.
Quand votre image ne correspond plus à votre activité actuelle, que vos clients ne vous reconnaissent plus, ou que votre marque fait moins professionnelle que vos concurrents. Un changement de direction stratégique ou une fusion sont aussi des déclencheurs fréquents.
